{"id":41252,"date":"2026-04-16T08:48:50","date_gmt":"2026-04-16T15:48:50","guid":{"rendered":"https:\/\/visionciudadana.com.mx\/oficial\/?p=41252"},"modified":"2026-04-16T08:48:50","modified_gmt":"2026-04-16T15:48:50","slug":"la-uas-en-la-vanguardia-primer-lugar-en-matricula-2026-2027","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/visionciudadana.com.mx\/oficial\/2026\/04\/16\/la-uas-en-la-vanguardia-primer-lugar-en-matricula-2026-2027\/","title":{"rendered":"LA UAS: EN LA VANGUARDIA\u2026.PRIMER LUGAR EN MATR\u00cdCULA 2026-2027"},"content":{"rendered":"

\"\"El reciente informe presentado por el doctor Alfonso Mercado G\u00f3mez, director del Servicio Escolar y coordinador de la Comisi\u00f3n de admisi\u00f3n de la UAS para el ciclo 2026-2027, no solo es sorprendente; es un verdadero llamado de atenci\u00f3n sobre el potencial y el compromiso que tiene nuestra universidad p\u00fablica en Sinaloa. Con 56,000 j\u00f3venes inscritos \u2013 22,300 en bachillerato y 37,000 en nivel profesional \u2013 la Universidad Aut\u00f3noma de Sinaloa ha superado a la UNAM, una instituci\u00f3n con mucho m\u00e1s presupuesto \u2013 ocho veces mayor \u2013 y reconocida como la universidad m\u00e1s grande del pa\u00eds. Esto no es casualidad. Es resultado de una estrategia inteligente, de liderazgo firme y de un compromiso inquebrantable con la educaci\u00f3n p\u00fablica.<\/p>\n

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Es importante destacar que esta matr\u00edcula r\u00e9cord de la UAS no se debe a un aumento indiscriminado o desordenado, sino a decisiones bien calculadas, a un modelo educativo que ha sabido adaptar sus m\u00e9todos a los tiempos actuales. La implementaci\u00f3n de la bimodalidad, combinando clases presenciales con actividades a distancia o desde casa, ha sido fundamental para aumentar la rentabilidad de los espacios y aprovechar la tecnolog\u00eda disponible. Esta medida pr\u00e1ctica y moderna adem\u00e1s responde a la necesidad imperiosa de ampliar la cobertura sin sacrificar la calidad acad\u00e9mica.<\/p>\n

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El rector Jes\u00fas Madue\u00f1a Molina y su equipo han demostrado un liderazgo visionario, pues decidieron no limitar el ingreso en bachillerato. Esta apertura es una se\u00f1al clara de democratizaci\u00f3n educativa, donde el derecho a estudiar no se convierte en un privilegio sino en una realidad tangible para miles de j\u00f3venes sinaloenses. No obstante, a\u00fan existen desaf\u00edos. La limitaci\u00f3n en campos cl\u00ednicos para carreras en \u00e1reas de la salud, especialmente en medicina general, es una barrera que debe atenderse con urgencia si realmente se pretende alcanzar una cobertura universal. Aqu\u00ed radica una oportunidad para las autoridades tanto educativas como sanitarias: trabajar de manera conjunta para ampliar estas \u00e1reas y permitir que el talento joven pueda desarrollarse plenamente.<\/p>\n

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Cabe destacar tambi\u00e9n que la UAS ha invertido en capacitar a todo su personal acad\u00e9mico y en desarrollar una plataforma tecnol\u00f3gica s\u00f3lida, garantizando la conectividad y la continuidad educativa en cualquier circunstancia. Esto pone a la universidad en la vanguardia de la educaci\u00f3n superior en M\u00e9xico, adapt\u00e1ndose a nuevos retos y asegurando que la ense\u00f1anza sea posible sin importar las dificultades externas.<\/p>\n

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Pero no todo es matr\u00edcula o tecnolog\u00eda. La gesti\u00f3n de Jes\u00fas Madue\u00f1a tambi\u00e9n ha dado pasos hist\u00f3ricos en la estabilidad financiera de la universidad. La creaci\u00f3n del fideicomiso de los trabajadores para sostener la jubilaci\u00f3n din\u00e1mica es una muestra clara de que se piensa en el largo plazo, en proteger a quienes construyen d\u00eda a d\u00eda esta instituci\u00f3n. Por d\u00e9cadas, este ha sido un problema que pesaba como una losa en las finanzas de la UAS. Ahora, con esta reingenier\u00eda integral, se abre una luz hacia un futuro m\u00e1s sostenible.<\/p>\n

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Este conjunto de logros no debe interpretarse como un hecho aislado ni fortuito. Son el reflejo genuino de una comunidad universitaria comprometida, bajo una conducci\u00f3n que produce sinergias positivas y que, lo m\u00e1s importante, sabe escuchar y responder a las necesidades de sus estudiantes, acad\u00e9micos y trabajadores. La UAS no solo lidera en n\u00famero de inscritos; se convierte en referente nacional en capacidad de adaptaci\u00f3n, gesti\u00f3n y visi\u00f3n estrat\u00e9gica.<\/p>\n

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En tiempos donde la educaci\u00f3n p\u00fablica enfrenta recortes, incertidumbre y a veces indiferencia por parte de las autoridades, el \u00e9xito de la UAS es un faro de esperanza que ilumina el camino. Las lecciones aprendidas aqu\u00ed pueden y deben ser replicadas en otras regiones del pa\u00eds para garantizar una educaci\u00f3n accesible, de calidad y que responda a los retos del siglo XXI.<\/p>\n

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Por eso, cuando el pr\u00f3ximo 23 de mayo se apliquen los ex\u00e1menes de admisi\u00f3n a nivel profesional y diagn\u00f3stico en bachillerato, cerraremos un ciclo que marca un antes y un despu\u00e9s para la Universidad Aut\u00f3noma de Sinaloa. Ser\u00e1 la culminaci\u00f3n de un esfuerzo colectivo, de una visi\u00f3n clara y de una voluntad pol\u00edtica s\u00f3lida que ha puesto a la educaci\u00f3n p\u00fablica en el lugar que merece: al alcance de todos y todas.<\/p>\n

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La UAS est\u00e1 escribiendo su propia historia de \u00e9xito. Y esa historia, sin duda, es un ejemplo del M\u00e9xico que podemos construir si apostamos por nuestra academia p\u00fablica y por el talento de nuestra juventud.<\/p>\n

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