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\u00a0\u201cLa verdad es hija del tiempo, no de la autoridad\u201d, Sir Francis Bacon<\/p>\n\u00a0\u201cLa verdad es hija del tiempo, no de la autoridad\u201d, Sir Francis Bacon<\/p>\n
CON DIRECCI\u00d3N<\/p>\n
En la pol\u00edtica municipal, pocas virtudes son tan determinantes como la capacidad de gesti\u00f3n y eso es determinante a la hora de gobernar y mostrar resultados, m\u00e1s en la capital del estado.<\/p>\n
No basta con administrar lo que hay: los l\u00edderes que trascienden son aquellos que consiguen m\u00e1s de lo que reciben, que convierten sus relaciones en obras, programas y beneficios tangibles para la ciudadan\u00eda.<\/p>\n
Ese es el perfil que hoy proyecta Juan de Dios G\u00e1mez Mend\u00edvil, alcalde de Culiac\u00e1n, quien en las \u00faltimas semanas ha dejado claro que su campo de acci\u00f3n no termina en las fronteras del municipio, sino que se extiende hasta las oficinas m\u00e1s influyentes de la Ciudad de M\u00e9xico.<\/p>\n
Los hechos hablan por s\u00ed solos.<\/p>\n
La reciente inauguraci\u00f3n de una cancha de futbol con pasto sint\u00e9tico, en compa\u00f1\u00eda del director de la Comisi\u00f3n Nacional de Cultura F\u00edsica y Deporte (Conade), Rommel Pacheco Marrufo, no es \u00fanicamente una obra deportiva.<\/p>\n
Es el resultado de tocar la puerta correcta, obtener respaldo federal y demostrar que el deporte, adem\u00e1s de ser un motor de salud y convivencia, es una herramienta de cohesi\u00f3n social.<\/p>\n
La imagen del alcalde junto a ni\u00f1os y j\u00f3venes disfrutando del nuevo espacio es tambi\u00e9n un mensaje pol\u00edtico: en Culiac\u00e1n se invierte en infraestructura que impacta directamente en la vida diaria y m\u00e1s en los tiempos que se est\u00e1 viviendo, adem\u00e1s de que se le apuesta directamente al futuro de ellos.<\/p>\n
A esto se suma un hecho de mayor calado: la visita de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo para inaugurar nuevas salas de quir\u00f3fanos y un \u00e1rea de atenci\u00f3n para ni\u00f1os quemados en el Hospital Pedi\u00e1trico de Sinaloa, as\u00ed como el anuncio de la construcci\u00f3n de un nuevo hospital del IMSS.<\/p>\n
Estos proyectos no son tr\u00e1mites simples. Implican una gesti\u00f3n prolongada, negociaci\u00f3n pol\u00edtica y capacidad para alinear voluntades.<\/p>\n
Lograr que la presidenta destine su tiempo y recursos para Culiac\u00e1n es, en s\u00ed mismo, un indicador de la relevancia que G\u00e1mez Mend\u00edvil ha ganado en el plano nacional.<\/p>\n
En el terreno de la seguridad, la reuni\u00f3n con Jos\u00e9 Luis Rodr\u00edguez D\u00edaz de Le\u00f3n, subsecretario de Pol\u00edtica Criminal y Protecci\u00f3n Civil, refleja otra faceta clave: la de un alcalde que entiende que la seguridad no se resuelve solo con patrullas, sino con estrategias integrales que incluyen educaci\u00f3n, cultura, deporte y prevenci\u00f3n.<\/p>\n
Este acercamiento muestra que su gesti\u00f3n no se limita a reaccionar ante los problemas, sino que busca atender las causas profundas, lo que a mediano plazo genera una percepci\u00f3n de estabilidad y gobernabilidad.<\/p>\n
La importancia de estas alianzas es evidente.<\/p>\n
Los municipios enfrentan un contexto de recursos limitados, donde la \u00fanica manera de ejecutar proyectos de alto impacto es mediante la suma de esfuerzos con el gobierno federal y otras instancias.<\/p>\n
G\u00e1mez Mend\u00edvil ha sabido leer ese escenario y actuar en consecuencia, posicionando a Culiac\u00e1n como un destino prioritario para inversi\u00f3n y programas sociales. Cada viaje a la capital del pa\u00eds, cada encuentro con un funcionario clave, se traduce en acciones concretas en la ciudad.<\/p>\n
M\u00e1s all\u00e1 de los beneficios inmediatos, lo que est\u00e1 construyendo el alcalde es capital pol\u00edtico. La narrativa que lo rodea deja de ser la de un administrador local para convertirse en la de un operador con alcance y resultados.<\/p>\n
Y eso, en un estado como Sinaloa, es la base para aspirar a posiciones de mayor responsabilidad.<\/p>\n
Si mantiene el ritmo y los resultados, G\u00e1mez Mend\u00edvil se perfila como un actor que podr\u00eda tener un papel protag\u00f3nico en la sucesi\u00f3n estatal, respaldado no solo por el electorado culiacanense, sino por una red de alianzas federales que hoy ya est\u00e1n dando frutos.<\/p>\n
En pol\u00edtica, las obras se olvidan si no se acompa\u00f1an de visi\u00f3n.<\/p>\n
Y en Culiac\u00e1n, la gesti\u00f3n de Juan de Dios G\u00e1mez Mend\u00edvil est\u00e1 demostrando que una visi\u00f3n clara, respaldada por alianzas estrat\u00e9gicas, puede transformar no solo una ciudad, sino tambi\u00e9n el futuro pol\u00edtico de quien la dirige.<\/p>\n
Si algo est\u00e1 quedando claro, es que las puertas abiertas en la Ciudad de M\u00e9xico pueden ser, para Culiac\u00e1n, la llave de un desarrollo sostenido\u2026 y para su alcalde, la antesala de una carrera que podr\u00eda escalar a lo m\u00e1s alto de Sinaloa.<\/p>\n
RETOS<\/p>\n
Cuando Ricardo \u201cPity\u201d Velarde asumi\u00f3 la Secretar\u00eda de Econom\u00eda de Sinaloa, lo hizo en un contexto complicado: un entorno nacional de desaceleraci\u00f3n, retos postpandemia y una creciente competencia digital que amenazaba con rezagar a muchas micro, peque\u00f1as y medianas empresas del estado. Sin embargo, lejos de instalarse en la administraci\u00f3n de lo existente, Velarde apost\u00f3 por una ruta clara: innovaci\u00f3n, vinculaci\u00f3n y resultados medibles.<\/p>\n
El relanzamiento del programa \u201cRuta Digital\u201d, ahora fortalecido con la incorporaci\u00f3n de Coppel Marketplace y Waldo\u2019s, no es solo una noticia de agenda. Es un movimiento estrat\u00e9gico que ampl\u00eda el escaparate de las MiPyMEs sinaloenses, llev\u00e1ndolas de la competencia local a la vitrina nacional y, potencialmente, internacional. A las plataformas ya integradas \u2014Amazon, Mercado Libre y Walmart Marketplace\u2014 se suman ahora dos aliados con una fuerte presencia en el mercado mexicano, multiplicando las oportunidades de venta y diversificaci\u00f3n para los emprendedores del estado.<\/p>\n
Las cifras respaldan la gesti\u00f3n: 821 emprendedores y empresarios ya participan en el programa, con m\u00e1s de 470 mujeres al frente de negocios, y ventas acumuladas superiores a 220 millones de pesos en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n
Estas no son estad\u00edsticas fr\u00edas, sino un reflejo de c\u00f3mo una pol\u00edtica p\u00fablica bien dise\u00f1ada puede transformar realidades econ\u00f3micas, incluso en contextos adversos como en el que se vive en Sinaloa.<\/p>\n
El secretario no se limita a inaugurar programas: impulsa una narrativa de \u00e9xito empresarial con nombres y rostros concretos. Ejemplos como Globo 21, que pas\u00f3 de vender 100 bolsas al mes a 3,500 gracias al e-commerce; Playeras Beloma, posicionada como \u201ctop seller\u201d; o Chillititl\u00e1n, que hoy comercializa frutas deshidratadas en tres plataformas digitales, muestran que la apuesta digital no es ret\u00f3rica, sino una estrategia que genera ingresos, empleo y proyecci\u00f3n de marca.<\/p>\n
Velarde ha entendido que la transformaci\u00f3n digital no es un lujo, sino una condici\u00f3n para competir.<\/p>\n
Su gesti\u00f3n conecta a las empresas sinaloenses con herramientas tecnol\u00f3gicas, datos, inteligencia artificial y plataformas log\u00edsticas que antes parec\u00edan reservadas a grandes corporativos.<\/p>\n
Lo hace siguiendo la visi\u00f3n del gobernador Rub\u00e9n Rocha Moya, quien ha marcado como prioridad el acompa\u00f1amiento integral a las MiPyMEs para que no solo sobrevivan, sino crezcan.<\/p>\n
El m\u00e9rito no es menor: en un estado con retos econ\u00f3micos estructurales, el secretario ha \u201csacado la casta\u201d para traducir la pol\u00edtica econ\u00f3mica estatal en oportunidades concretas para los sinaloenses. La incorporaci\u00f3n de Coppel y Waldo\u2019s a la \u201cRuta Digital\u201d es, en este sentido, una jugada que ampl\u00eda mercado, refuerza la competitividad y fortalece la confianza empresarial en la gesti\u00f3n p\u00fablica.<\/p>\n
Si Velarde mantiene esta l\u00ednea de trabajo, no solo consolidar\u00e1 una Secretar\u00eda de Econom\u00eda con resultados palpables, sino que mostrar\u00e1 que no s\u00f3lo su dependencia es para atender a los grandes empresarios, sino a aquellos que con sue\u00f1os quieren emprender en las modalidades actuales.<\/p>\n
En la Sinaloa actual, donde la credibilidad se gana con hechos y no con discursos, el \u201cPity\u201d Velarde est\u00e1 demostrando que la econom\u00eda digital puede ser la palanca para un desarrollo m\u00e1s inclusivo y sostenido, y que la buena gesti\u00f3n p\u00fablica todav\u00eda puede marcar la diferencia.<\/p>\n
RESPUESTA CATEG\u00d3RICA<\/p>\n
Los rumores pueden \u201cincendiar\u201d las redes y generar inquietud ciudadana. Eso pas\u00f3 hace unos d\u00edas en Sinaloa, cuando comenzaron a circular versiones sobre un inminente \u201ctarifazo\u201d en el transporte urbano.<\/p>\n
La respuesta no tard\u00f3 en llegar: el director de Vialidad y Transporte, Marco Antonio Osuna Moreno, fue categ\u00f3rico \u2014no hay aumento, no hay dictamen, no hay negociaci\u00f3n en curso\u2014 y respald\u00f3 sus palabras en la premisa marcada por el gobernador Rub\u00e9n Rocha Moya: mejorar la movilidad urbana sin golpear el bolsillo del usuario.<\/p>\n
Pero lo m\u00e1s interesante del posicionamiento no es la negativa al alza, sino la forma en que Osuna Moreno la acompa\u00f1a con un relato de gesti\u00f3n: 52 rutas bajo revisi\u00f3n, una reingenier\u00eda para optimizar recorridos, y un salto del 55% al 65% en unidades con aire acondicionado.<\/p>\n
Estos datos no son casuales, buscan enviar un mensaje: el transporte en Sinaloa se est\u00e1 modernizando, aunque no al ritmo que todos quisi\u00e9ramos, s\u00ed con un plan detr\u00e1s y con la supervisi\u00f3n t\u00e9cnica que hace a\u00f1os no se ve\u00eda.<\/p>\n
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La movilidad urbana en la entidad arrastra un rezago hist\u00f3rico, no solo en calidad de unidades, sino en conectividad y cobertura.<\/p>\n
Reabrir rutas como la de Fovissste no es una an\u00e9cdota, es una decisi\u00f3n que impacta directamente en la vida diaria de miles de personas en la capital de Culiac\u00e1n, que hoy dependen de transbordos y tiempos excesivos para llegar a su destino.<\/p>\n
Por supuesto, los desaf\u00edos son enormes: m\u00e1s del 30% de la flota a\u00fan circula sin aire acondicionado en un estado donde el term\u00f3metro supera los 40 grados; muchas unidades requieren mantenimiento urgente; y el modelo de negocios de los transportistas sigue en tensi\u00f3n entre rentabilidad y servicio p\u00fablico.<\/p>\n
Sin embargo, el hecho de que la autoridad est\u00e9 revisando desde condiciones mec\u00e1nicas hasta capacitaci\u00f3n y gafetes, indica que no solo se est\u00e1n parchando problemas, sino que se busca construir un sistema m\u00e1s integral.<\/p>\n
La clave estar\u00e1 en que estas acciones se traduzcan en una experiencia tangible para el usuario: menos espera, m\u00e1s seguridad, mayor confort.<\/p>\n
Y que la transparencia que hoy se muestra para desmentir rumores sea la misma que se ejerza al comunicar avances, inversiones y resultados.<\/p>\n
En el tablero pol\u00edtico, Marco Antonio Osuna Moreno gana un punto importante: frena una ola de desinformaci\u00f3n y posiciona a la Direcci\u00f3n de Vialidad y Transporte como un actor proactivo, no reactivo.<\/p>\n
Si logra que la modernizaci\u00f3n del transporte sea visible y constante, su nombre quedar\u00e1 asociado no al rumor del \u201ctarifazo\u201d, sino a la etapa en que Sinaloa entendi\u00f3 que la movilidad no es un gasto, sino una inversi\u00f3n estrat\u00e9gica para su desarrollo.<\/p>\n
marcoantoniolizarraga@entreveredas.com.mx<\/p>\n
Facebook, Instagram y X: PeriodistaMarco<\/p>\n
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