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\u201cLa fuerza es confiada por naturaleza. No existe un signo m\u00e1s patente de debilidad que desconfiar instintivamente de todo y de todos\u201d, Arturo Graf<\/p>\n\u201cLa fuerza es confiada por naturaleza. No existe un signo m\u00e1s patente de debilidad que desconfiar instintivamente de todo y de todos\u201d, Arturo Graf<\/p>\n
AVANCE<\/p>\n
El Gobierno del Estado ha desembolsado ya alrededor de 650 millones de pesos para ejecutar 46 obras incluidas en el llamado Plan Sinaloa para la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica, una estrategia que busca dinamizar la econom\u00eda local a trav\u00e9s de la obra p\u00fablica.<\/p>\n
Hasta aqu\u00ed, el balance es positivo: se trata de una derrama importante que permea en sectores clave como la construcci\u00f3n, insumos industriales y empleo.<\/p>\n
De acuerdo con el secretario de Obras P\u00fablicas, Ra\u00fal Montero Zamudio, ya hay 10 obras terminadas y otras 10 a punto de concluirse, lo que implica que cerca de la mitad del paquete muestra avances considerables.<\/p>\n
Adem\u00e1s, se subraya que ninguna obra fue asignada por adjudicaci\u00f3n directa, un punto relevante en un contexto nacional donde la opacidad ha sido moneda corriente en otros niveles de gobierno.<\/p>\n
En este caso, se afirma que todas fueron licitadas y que se prioriz\u00f3 a empresarios locales, algo que, de cumplirse cabalmente, es digno de reconocerse.<\/p>\n
Sin embargo, no todo est\u00e1 concluido. A\u00fan faltan por licitar 21 obras adicionales que representar\u00edan una inversi\u00f3n cercana a los 673 millones de pesos, lo que duplicar\u00eda pr\u00e1cticamente el recurso ya ejercido.<\/p>\n
Es decir, el Plan Sinaloa va a mitad del camino, y ser\u00e1 importante mantener el mismo ritmo y, sobre todo, los mismos est\u00e1ndares de transparencia y prioridad regional.<\/p>\n
Hay obras de gran envergadura, como el malec\u00f3n de la margen izquierda del r\u00edo y el enlace Agricultores en Culiac\u00e1n, que por su complejidad ralentizan los indicadores generales de avance.<\/p>\n
Pero el propio titular de Obras P\u00fablicas aclara que est\u00e1n dentro del calendario previsto.<\/p>\n
En una administraci\u00f3n p\u00fablica donde los discursos suelen anticiparse a los resultados, este tipo de informes ayuda a poner en perspectiva las acciones del gobierno estatal.<\/p>\n
Falta ver si la ejecuci\u00f3n sigue el curso adecuado y si la derrama econ\u00f3mica realmente se traduce en empleos y desarrollo sostenido para las regiones donde se construye.<\/p>\n
En suma, el Plan Sinaloa camina, y lo hace con algunos aciertos en la forma en que se adjudican y pagan las obras.<\/p>\n
Pero queda por ver si el segundo tramo del plan mantiene el mismo nivel de ejecuci\u00f3n, y sobre todo, si el beneficio econ\u00f3mico es m\u00e1s que una estad\u00edstica contable en un bolet\u00edn oficial.<\/p>\n
Como siempre, el tiempo y la supervisi\u00f3n ciudadana tendr\u00e1n la \u00faltima palabra.<\/p>\n
ALARMA<\/p>\n
El gobernador Rub\u00e9n Rocha Moya anunci\u00f3 que se analiza la implementaci\u00f3n de un sistema de alertas en tiempo real para informar a la ciudadan\u00eda sobre hechos de alto impacto en Sinaloa.<\/p>\n
La propuesta, surgida en una reuni\u00f3n entre el Gabinete de Seguridad Federal y representantes de la C\u00e1mara Nacional de la Industria de la Radio y Televisi\u00f3n (CIRT), apunta a que la poblaci\u00f3n pueda tomar precauciones inmediatas cuando surjan situaciones de riesgo.<\/p>\n
En un estado como Sinaloa, donde la seguridad ha sido hist\u00f3ricamente una preocupaci\u00f3n constante, el anuncio no es menor.<\/p>\n
La idea es que, mediante un sistema similar a los avisos de Protecci\u00f3n Civil, las autoridades puedan advertir a tiempo sobre bloqueos, operativos, balaceras o eventos que alteren la vida p\u00fablica. Y es aqu\u00ed donde el enfoque preventivo cobra relevancia.<\/p>\n
La instrucci\u00f3n ya fue girada por el general Ricardo Trevilla Trejo al comandante de la Tercera Regi\u00f3n Militar, Guillermo Brise\u00f1o Lobera, y al secretario de Seguridad estatal, \u00d3scar Renter\u00eda Schazarino. Esto indica que hay voluntad institucional para echar a andar el mecanismo.<\/p>\n
Pero m\u00e1s all\u00e1 del anuncio, las preguntas comienzan a surgir: \u00bfc\u00f3mo se definir\u00e1 qu\u00e9 hechos ameritan una alerta?, \u00bfqu\u00e9 canales se usar\u00e1n?, \u00bfqui\u00e9n validar\u00e1 la informaci\u00f3n?, \u00bfhabr\u00e1 riesgo de alarmismo o mal uso pol\u00edtico? A\u00fan no se dan detalles, y seg\u00fan el propio gobernador, ser\u00e1 la Vocer\u00eda del Estado la que explique en los pr\u00f3ximos d\u00edas el funcionamiento del sistema.<\/p>\n
La ciudadan\u00eda, por su parte, ha aprendido a sobrevivir en medio de la desinformaci\u00f3n y los rumores.<\/p>\n
Un sistema de alertas en tiempo real podr\u00eda convertirse en una herramienta \u00fatil, pero tambi\u00e9n en un arma de doble filo si no se maneja con responsabilidad, oportunidad y criterios bien definidos.<\/p>\n
Lo cierto es que el regreso del Gabinete de Seguridad Federal a Sinaloa, el pasado 3 de agosto, deja ver que hay temas pendientes. Se han comprometido a reforzar la videovigilancia, a mejorar el equipamiento policiaco y ahora a alertar de manera oportuna a la poblaci\u00f3n.<\/p>\n
El compromiso est\u00e1 sobre la mesa.<\/p>\n
Queda por ver si esta nueva iniciativa trasciende el discurso y se convierte en una pol\u00edtica p\u00fablica eficaz, con resultados medibles y, sobre todo, con el respaldo de la ciudadan\u00eda. Porque una alerta a destiempo no salva vidas; s\u00f3lo perpet\u00faa el ruido.<\/p>\n
RETOMAR CAMINO<\/p>\n
El Centro Comunitario \u201cMarco Antonio Verde\u201d, en la colonia Benito Ju\u00e1rez de Mazatl\u00e1n, es una de esas obras que prometen transformar un entorno, pero que terminan atrapadas en el pantano de la irresponsabilidad empresarial. Iniciada en 2023 con una inversi\u00f3n federal cercana a los 96 millones de pesos, hoy se encuentra inconclusa y con apenas el 52 por ciento de avance f\u00edsico.<\/p>\n
El delegado de Sedatu en Sinaloa, Casimiro Zamora Valdez, fue claro: la obra qued\u00f3 tirada no por falta de recursos, sino por falta de seriedad de la empresa responsable, cuyo nombre \u2014aunque no fue revelado\u2014 ha quedado boletinado a nivel nacional, lo que la inhabilita para obtener contratos p\u00fablicos en el futuro.<\/p>\n
Este tipo de casos exhibe una de las fallas estructurales del sistema de obra p\u00fablica: la debilidad en los filtros para seleccionar a las empresas constructoras.<\/p>\n
No es el primer proyecto que queda a medias en el pa\u00eds por incumplimientos, y no ser\u00e1 el \u00faltimo mientras no haya criterios m\u00e1s rigurosos y supervisi\u00f3n efectiva desde el arranque.<\/p>\n
La Sedatu ya se encuentra en busca de una nueva compa\u00f1\u00eda para retomar los trabajos y se estima que se necesitar\u00e1n entre 40 y 50 millones de pesos adicionales para concluir lo pendiente.<\/p>\n
Si los nuevos tiempos se cumplen, la obra estar\u00eda terminada en diciembre. Claro, esto es promesa sujeta a plazos burocr\u00e1ticos, nuevos contratos y la siempre impredecible capacidad de gesti\u00f3n en los tres niveles de gobierno.<\/p>\n
En paralelo, se habla de rescindir el contrato a la empresa incumplida y aplicar sanciones econ\u00f3micas.<\/p>\n
Pero si algo ha demostrado la historia reciente es que estas sanciones rara vez compensan el da\u00f1o comunitario: tiempo perdido, expectativas frustradas y espacios que debieron estar ya al servicio de la gente, convertidos en elefantes blancos temporales.<\/p>\n
El Centro Comunitario Marco Antonio Verde, nombrado en honor al medallista ol\u00edmpico mazatleco que trajo plata en los Juegos de 2024, debi\u00f3 entregarse hace casi un a\u00f1o. Hoy, en lugar de ver actividad deportiva y social, solo se ve concreto inconcluso.<\/p>\n
La apuesta es que esta obra no se sume a la larga lista de promesas que quedaron en el olvido. En un entorno donde las necesidades urbanas son cada vez m\u00e1s urgentes, cada peso invertido debe traducirse en resultados tangibles. Lo dem\u00e1s, es ret\u00f3rica.<\/p>\n
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