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Con la entrada en vigor de la reforma al nuevo Reglamento de la Administraci\u00f3n P\u00fablica del Municipio de Culiac\u00e1n, expedido y publicado el 5 de junio del presente a\u00f1o en el Peri\u00f3dico Oficial \u201cEl Estado de Sinaloa\u201d, se busca dar sentido al objetivo del Gobierno de Culiac\u00e1n el cual es garantizar el bienestar de la poblaci\u00f3n, esto mediante las atribuciones conferidas por las leyes federales y estatales.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Con ello, se apuesta por el ordenamiento de las funciones administrativas a trav\u00e9s de una reingenier\u00eda integral, eliminando la duplicidad de funciones; adem\u00e1s de actualizar el marco normativo de las atribuciones municipales.<\/span><\/p>\n <\/p>\n As\u00ed lo explicaron en videoconferencia con medios de comunicaci\u00f3n el titular de la Direcci\u00f3n de Asuntos de Cabildo Rafael Hern\u00e1ndez Valenzuela, la titular de la Direcci\u00f3n de Normatividad y Asesor\u00eda Roc\u00edo Mart\u00ednez Higuera y el coordinador jur\u00eddico del IMPLAN Francisco Chaparro Ochoa.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Los funcionarios municipales precisaron que luego de un riguroso an\u00e1lisis del reglamento interno municipal, se observ\u00f3 un gran cat\u00e1logo de puestos que complicaban las tareas de coordinaci\u00f3n adecuadas entre las diferentes \u00e1reas, adem\u00e1s se da seguimiento a esto que en primera instancia fue una iniciativa planteada en el Plan Municipal de Desarrollo 2018 \u2013 2021 de Culiac\u00e1n Sinaloa.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Para ello, indicaron, los principales criterios y documentos normativos tomados en consideraci\u00f3n, fueron: que cada una de las dependencias que integran la administraci\u00f3n p\u00fablica municipal, cuenten en su estructura con \u00e1reas congruentes con su competencia.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Suprimir aquellas \u00e1reas en las que sus funciones sea viable las realice el superior jer\u00e1rquico, a trav\u00e9s del personal administrativo o t\u00e9cnico a su cargo, y para lo cual no sea necesario contar con un titular del \u00e1rea con nombramiento como servidor p\u00fablico de confianza, en virtud de que el nivel de responsabilidades no lo requiera.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Homologar las categor\u00edas de la estructura administrativa, toda vez que existen \u00e1reas que contaban con car\u00e1cter de direcci\u00f3n, coordinaci\u00f3n general, coordinaci\u00f3n, unidad y departamento; provistas de manera indistinta y con independencia de sus facultades y obligaciones.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Dicha homologaci\u00f3n se realiz\u00f3 para establecer Direcciones y Jefaturas de Departamento; exceptuando, entre otras, las \u00e1reas en las que fue indispensable establecerles denominaciones acordes a su jerarqu\u00eda y\/o funciones.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Con la eliminaci\u00f3n de la duplicidad de funciones se dotaron objetivos y funciones espec\u00edficas para todas las \u00e1reas del Gobierno del Municipio.<\/span><\/p>\n <\/p>\n De esta forma las principales modificaciones fueron la eliminaci\u00f3n de la Oficial\u00eda Mayor Dando lugar a una Direcci\u00f3n General de Administraci\u00f3n, dependiente de la Tesorer\u00eda Municipal, cuya estructura org\u00e1nica y facultades sustantivas ser\u00e1n solamente de car\u00e1cter administrativo interno, por lo que quedar\u00e1n a su cargo, las Direcciones de Recursos Humanos; de Servicios Generales, Bienes y Suministros.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Las atribuciones que ten\u00eda la figura del Oficial Mayor sobre la emisi\u00f3n de permisos y licencias, se transfirieron a la Secretar\u00eda del Ayuntamiento, reubicando al Departamento respectivo bajo su estructura; asimismo, en lo que respecta a las<\/span><\/p>\n <\/p>\n certificaciones de residencia y de posesi\u00f3n, se transfirieron tambi\u00e9n a dicha Secretar\u00eda lo cual llevar\u00e1 a cabo a trav\u00e9s de la Direcci\u00f3n de Asuntos Jur\u00eddicos.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Se suprimen tres Secretar\u00edas T\u00e9cnicas, de la Secretar\u00eda del Ayuntamiento, la Tesorer\u00eda Municipal y Sindicatura de Procuraci\u00f3n y de esta \u00faltima adem\u00e1s se eliminar\u00eda la Coordinaci\u00f3n Administrativa del Despacho.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Todas ellas llevan a cabo funciones meramente de apoyo administrativo, las cuales pueden ser ejecutadas por el personal de las mismas, que se sirvan designar los titulares sin que sea necesario atribuir dichas funciones a un servidor p\u00fablico con car\u00e1cter de \u201cmando medio y superior\u201d como acontec\u00eda anteriormente de acuerdo al reglamento abrogado.<\/span><\/p>\n <\/p>\n De igual manera, la Secretar\u00eda de Inversiones y Asesor\u00eda de la Presidencia se suprime, ello en raz\u00f3n a que las atribuciones relativas a inversiones corresponden a la Tesorer\u00eda Municipal, por ser un tema primordialmente financiero, para lo cual se propone incorporar bajo su estructura una Direcci\u00f3n de Inversiones y Gesti\u00f3n de Fondos; y, en lo referente a la asesor\u00eda del Presidente Municipal, se plantea que la Secretar\u00eda de la Presidencia, lleve a cabo estas funciones a trav\u00e9s de una Direcci\u00f3n con dos departamentos.<\/span><\/p>\n <\/p>\n La Gerencia Municipal de Obras y Servicios P\u00fablicos, cambia su car\u00e1cter a Secretar\u00eda, ello en raz\u00f3n a la homologaci\u00f3n de las denominaciones con que ahora cuentan las dependencias de primer nivel de esta Administraci\u00f3n P\u00fablica Municipal, para armonizarlas, a excepci\u00f3n de las que constitucional y legalmente cuentan con t\u00edtulos distintos.<\/span><\/p>\n <\/p>\n La Subgerencia de Servicios P\u00fablicos y Mantenimiento de Infraestructura, dependiente de la Gerencia, se transforma en una Direcci\u00f3n General de Servicios P\u00fablicos, la cual mantiene las \u00e1reas en esta materia bajo su estructura, como se encontraban con categor\u00eda de Direcci\u00f3n, adicionando una Direcci\u00f3n de Sistemas de Drenaje Pluvial, que se encargar\u00e1, entre otras cosas, de procurar la \u00f3ptima operaci\u00f3n del sistema de drenaje pluvial en zonas habitadas del municipio, lo cual se consider\u00f3 necesario, derivado del requerimiento de priorizar acciones en esta materia.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Cambia la jerarqu\u00eda de la Direcci\u00f3n de Desarrollo Urbano y Ecolog\u00eda, dependiente de la Gerencia Municipal mencionada con anterioridad, ahora con car\u00e1cter de Secretar\u00eda, en raz\u00f3n a su nivel de responsabilidad, as\u00ed como al gran n\u00famero de atribuciones y funciones que le corresponden de acuerdo a su naturaleza, relativas a lo que establecen para el orden municipal:<\/span><\/p>\n <\/p>\n Ley de Asentamientos Humanos, Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano, Ley General del Equilibrio Ecol\u00f3gico y la Protecci\u00f3n al Ambiente; as\u00ed como en el \u00e1mbito local lo dispuesto por la Ley de Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano; Ley Ambiental para el Desarrollo Sustentable; Ley de Movilidad Sustentable, todas del Estado de Sinaloa.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Se sustituye a la denominaci\u00f3n de la antes \u201cSecretar\u00eda de Desarrollo Social\u201d para dar paso a la \u201cSecretar\u00eda de Bienestar\u201d, tomando como referente las nuevas pol\u00edticas implementadas por el Gobierno Federal, lo que permite dar surgimiento al cambio de nombre, visi\u00f3n y atribuciones de la Secretar\u00eda, para lo cual se alinean sus atribuciones y prop\u00f3sitos al objetivo com\u00fan que es elevar el bienestar de toda la poblaci\u00f3n, especialmente el de los m\u00e1s desfavorecidos.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Se crea bajo la estructura de Secretar\u00eda de Desarrollo Econ\u00f3mico Municipal, la nueva Direcci\u00f3n de Pesca y Acuacultura, toda vez que las actividades pesquera y acu\u00edcola representan un el sustento econ\u00f3mico y\/o alimenticio de muchas familias del municipio.<\/span><\/p>\n <\/p>\n As\u00ed como tambi\u00e9n, se da congruencia con el Plan Municipal de Desarrollo, el cual se\u00f1ala la necesidad de fomentar programas que impulsen el desarrollo sustentable de manera integral, y espec\u00edficamente destaca al tema de Pesca y Acuacultura como otro de los motores de la econom\u00eda de la entidad.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Se incorpora a la Direcci\u00f3n de la Unidad de Polic\u00eda Municipal de Vialidad y Tr\u00e1nsito de la Secretar\u00eda de Seguridad P\u00fablica y Tr\u00e1nsito Municipal, un Departamento de Estrategias Preventivas de Accidentes Viales.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Dicho departamento, entre otras cosas, se encargar\u00e1 de la funci\u00f3n de analizar y ejecutar acciones que reduzcan los accidentes viales, as\u00ed como de elaborar propuestas de estrategias tendientes a la prevenci\u00f3n de hechos de tr\u00e1nsito encaminados a mejorar las condiciones en que se realizan los desplazamientos de la poblaci\u00f3n, lograr una sana convivencia en las calles, respetar el desplazamiento el peat\u00f3n y su preferencia, y prevenir conflictos de tr\u00e1nsito.<\/span><\/p>\n <\/p>\n La Coordinaci\u00f3n Municipal de Protecci\u00f3n Civil (antes con car\u00e1cter de unidad dependiente de la SSPyTM), pasa a depender de la Secretar\u00eda del Ayuntamiento.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Atendiendo lo que establece la Ley General de Protecci\u00f3n Civil, en su art\u00edculo 17, esta \u00e1rea debe depender de la Secretar\u00eda del Ayuntamiento, as\u00ed como tambi\u00e9n dispone que a nivel municipal dichos entes, ser\u00e1n denominados \u201cCoordinaci\u00f3n Municipal de Protecci\u00f3n Civil\u201d.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Por lo anterior, y al tratarse de una materia de competencia concurrente entre la Federaci\u00f3n, el Estado y los Municipios, es que se trasladan esta \u00e1rea como parte de los organismos auxiliares de la administraci\u00f3n p\u00fablica centralizada, los cuales son coordinados por la Secretar\u00eda del Ayuntamiento, con categor\u00eda de direcci\u00f3n, pero bajo la denominaci\u00f3n de Coordinaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Se crea una Coordinaci\u00f3n de Asesor\u00eda y Atenci\u00f3n en materia de Derechos Humanos, la cual permitir\u00e1 dejar capacidades instaladas en el Gobierno Municipal para garantizar el respeto de los derechos humanos, en virtud de que \u00e9stos son de car\u00e1cter universal, y su difusi\u00f3n y observancia, compete a todas las autoridades en los distintos \u00f3rdenes de gobierno. Dicha \u00e1rea, tiene facultades y obligaciones tales como:<\/span><\/p>\n <\/p>\n Coordinarse con las dependencias y organismos descentralizados del Municipio, que por sus funciones tengan relaci\u00f3n con las materias de derechos humanos y atenci\u00f3n a v\u00edctimas, para apoyarlos y asesorarlos en estos rubros; coadyuvar con la Comisi\u00f3n Estatal de B\u00fasqueda de Personas para la coordinaci\u00f3n de acciones de b\u00fasqueda y localizaci\u00f3n de personas desaparecidas, de acuerdo con lo dispuesto por la Ley General en Materia de Desaparici\u00f3n Forzada de Personas, Desaparici\u00f3n Cometida por Particulares y del Sistema Nacional de B\u00fasqueda de Personas.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Se indic\u00f3 que es as\u00ed como todo lo referente a funciones de staff, asesor\u00eda y comunicaci\u00f3n est\u00e1n asignadas a la Secretar\u00eda de la Presidencia en apoyo al presidente municipal.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Asuntos reglamentarios, sanciones, transparencia, organizaci\u00f3n, creaci\u00f3n de reglamentos y su aplicaci\u00f3n, est\u00e1n asignados a la Secretar\u00eda del Ayuntamiento.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Todo lo concerniente a Administraci\u00f3n y Finanzas, ingresos, egresos, gesti\u00f3n, control de bienes municipales, servicios internos son absorbidos por la Tesorer\u00eda Municipal, con lo que se han eliminado algunas \u00e1reas administrativas o dependencias que no ten\u00edan raz\u00f3n de ser.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Los servicios p\u00fablicos, obras, residuos y mantenimiento en general, as\u00ed como alumbrado p\u00fablico, son funciones de la Secretar\u00eda de Obras y Servicios P\u00fablicos.<\/span><\/p>\n <\/p>\n El ordenamiento de la ciudad, medio ambiente y uso de suelo competen a la Secretar\u00eda de Desarrollo Sustentable. Los temas sociales directamente con la Secretar\u00eda de Bienestar. En materia del sector productivo, ser\u00e1n funciones de la Secretar\u00eda de Desarrollo Econ\u00f3mico. La seguridad est\u00e1 ligada a la Secretar\u00eda de Seguridad P\u00fablica y Tr\u00e1nsito Municipal. Los dos \u00f3rganos que no dependen del presidente municipal; auditor\u00edas, investigaciones al \u00d3rgano de Control, y la vigilancia y correcta aplicaci\u00f3n de programas sociales, competen a la Sindicatura de Procuraci\u00f3n.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Las oficinas paramunicipales como JAPAC e IMPLAN, trabajan coordinadamente con la Secretar\u00eda de Obras y Servicios P\u00fablicos y Desarrollo Sustentable respectivamente.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Con la aplicaci\u00f3n del nuevo Reglamento el Gobierno de Culiac\u00e1n busca lograr m\u00e1s eficiencia en el trabajo y funci\u00f3n de cada \u00e1rea y dependencia para bienestar del municipio, sin dejar de resaltar que esto no represent\u00f3 un incremento en el Presupuesto de Egresos para el presente ejercicio fiscal y se mantiene del mismo modo.<\/span><\/p>\n <\/p>\n REDACCI\u00d3N\/VISI\u00d3N CIUDADANA.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Con la entrada en vigor de la reforma al nuevo Reglamento de la Administraci\u00f3n P\u00fablica del Municipio de Culiac\u00e1n, expedido y publicado el 5 de junio del presente a\u00f1o en el Peri\u00f3dico Oficial \u201cEl Estado de Sinaloa\u201d, se busca dar sentido al objetivo del Gobierno de Culiac\u00e1n el cual es garantizar el bienestar de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4991,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[13],"tags":[],"ppma_author":[31],"class_list":["post-13812","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-locales"],"aioseo_notices":[],"authors":[{"term_id":31,"user_id":1,"is_guest":0,"slug":"ivan3vino","display_name":"Iv\u00e1n Trevi\u00f1o","avatar_url":{"url":"https:\/\/visionciudadana.com.mx\/oficial\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/columna-ivan-Trevino.png","url2x":"https:\/\/visionciudadana.com.mx\/oficial\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/columna-ivan-Trevino.png"},"0":null,"1":"","2":"","3":"","4":"","5":"","6":"","7":"","8":""}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/visionciudadana.com.mx\/oficial\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13812","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/visionciudadana.com.mx\/oficial\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/visionciudadana.com.mx\/oficial\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/visionciudadana.com.mx\/oficial\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/visionciudadana.com.mx\/oficial\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13812"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/visionciudadana.com.mx\/oficial\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13812\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/visionciudadana.com.mx\/oficial\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4991"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/visionciudadana.com.mx\/oficial\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13812"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/visionciudadana.com.mx\/oficial\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13812"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/visionciudadana.com.mx\/oficial\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13812"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/visionciudadana.com.mx\/oficial\/wp-json\/wp\/v2\/ppma_author?post=13812"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}