{"id":10154,"date":"2025-04-23T17:27:52","date_gmt":"2025-04-23T17:27:52","guid":{"rendered":"https:\/\/visionciudadana.com.mx\/oficial\/2025\/04\/23\/atencion-prioritaria\/"},"modified":"2025-06-21T00:24:35","modified_gmt":"2025-06-21T00:24:35","slug":"atencion-prioritaria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/visionciudadana.com.mx\/oficial\/2025\/04\/23\/atencion-prioritaria\/","title":{"rendered":"Atenci\u00f3n prioritaria"},"content":{"rendered":"

\"columna\u201cEl mundo es la suma total de nuestras posibilidades vitales\u201d, Jos\u00e9 Ortega y Gasset<\/span><\/p>\n

ACUERDOS<\/span><\/p>\n

En un pa\u00eds donde muchas decisiones gubernamentales suelen tomarse desde el escritorio, el Ayuntamiento de Culiac\u00e1n ha dado muestra de una pol\u00edtica distinta: una que prioriza el di\u00e1logo, la escucha activa y el respeto a la voluntad ciudadana.<\/span><\/p>\n

La reciente reuni\u00f3n sostenida entre funcionarios municipales y vecinos de fraccionamientos donde se proyectan obras del programa \u201cViviendas para el Bienestar\u201d confirma este compromiso.<\/span><\/p>\n

El alcalde Juan de Dios G\u00e1mez Mend\u00edvil ha dejado en claro que su administraci\u00f3n no busca imponer, sino construir con la gente.<\/span><\/p>\n

Y eso, en estos tiempos, es una postura valiente y necesaria.<\/span><\/p>\n

En lugar de evadir el conflicto o acelerar procesos por encima del consenso, el Ayuntamiento ha puesto sobre la mesa su disposici\u00f3n a no realizar ninguna obra si no hay un acuerdo con las comunidades involucradas.<\/span><\/p>\n

Eso es gobernar con responsabilidad.<\/span><\/p>\n

En la reuni\u00f3n, encabezada por el secretario de Desarrollo Urbano Ricardo Sainz y la directora del IMPLAN Simei Cebreros, tambi\u00e9n participaron los regidores Cinthya Valenzuela y Luis Garc\u00eda, quienes dieron muestra del compromiso del Cabildo por atender de manera cercana y directa las preocupaciones ciudadanas.<\/span><\/p>\n

Esta presencia no es menor: habla de un cuerpo edilicio involucrado, que no se limita a lo administrativo, sino que entiende la importancia del acompa\u00f1amiento pol\u00edtico en cada paso del gobierno municipal.<\/span><\/p>\n

Se asumieron compromisos concretos: revisar el tema legal del uso de suelo y mejorar espacios p\u00fablicos, todo en un marco de comunicaci\u00f3n directa y permanente. Y lo m\u00e1s importante: se reafirm\u00f3 que no habr\u00e1 construcci\u00f3n sin consenso.<\/span><\/p>\n

Hay que decirlo con claridad: el programa de \u201cViviendas para el Bienestar\u201d es una iniciativa noble que busca atender el d\u00e9ficit habitacional en la capital sinaloense.<\/span><\/p>\n

Pero el verdadero m\u00e9rito de este gobierno no est\u00e1 solo en impulsar proyectos sociales, sino en hacerlo con sensibilidad pol\u00edtica, sin atropellar a nadie. Escuchar a los vecinos, darles espacio, explicar, convencer, ceder si es necesario. Eso es democracia.<\/span><\/p>\n

En un contexto nacional donde las tensiones sociales a menudo se resuelven con desplantes o indiferencia, lo que ocurre en Culiac\u00e1n es digno de reconocimiento. Juan de Dios G\u00e1mez Mend\u00edvil no est\u00e1 gobernando solo con programas; est\u00e1 gobernando con principios.<\/span><\/p>\n

Y en esa ruta, el Ayuntamiento marca un camino que otros deber\u00edan seguir: el de una pol\u00edtica que no olvida que, al final, el poder p\u00fablico tiene sentido solo cuando se ejerce para y con la ciudadan\u00eda.<\/span><\/p>\n

RECONOCIMIENTO<\/span><\/p>\n

El municipio de Ahome vuelve a destacar a nivel estatal y nacional, y esta vez lo hace con un reconocimiento que trasciende lo simb\u00f3lico: es resultado de una gesti\u00f3n p\u00fablica eficiente, comprometida y alineada con principios de transparencia, innovaci\u00f3n y, sobre todo, cercan\u00eda con la ciudadan\u00eda.<\/span><\/p>\n

Bajo el liderazgo del alcalde Gerardo Vargas Landeros, el Ayuntamiento obtuvo el primer lugar en la Gu\u00eda Consultiva de Desempe\u00f1o Municipal 2024, una herramienta del Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED) que eval\u00faa con rigurosidad el desempe\u00f1o institucional de los gobiernos locales.<\/span><\/p>\n

Este logro no es fruto del azar. Es consecuencia de un trabajo articulado, de una planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica que ha involucrado a todas las \u00e1reas del gobierno municipal y de una convicci\u00f3n clara: gobernar con eficiencia, pero tambi\u00e9n con sensibilidad.<\/span><\/p>\n

La Directora de Planeaci\u00f3n Municipal, Iveth F\u00e9lix Castro, lo dijo con claridad al recibir el reconocimiento en representaci\u00f3n del presidente municipal: el \u00e9xito de Ahome es resultado de un trabajo en equipo guiado por un liderazgo firme y comprometido.<\/span><\/p>\n

Destaca tambi\u00e9n que Ahome fue distinguido por implementar la mejor pr\u00e1ctica municipal del estado a trav\u00e9s del proyecto \u201cPor Humanismo, JAPAMA de tu lado\u201d.<\/span><\/p>\n

Esta iniciativa, reconocida por su car\u00e1cter innovador y replicable, refleja el nuevo rostro de la Junta de Agua Potable y Alcantarillado del Municipio de Ahome: una instituci\u00f3n que pas\u00f3 de estar en crisis a ser ejemplo de transformaci\u00f3n y mejora continua.<\/span><\/p>\n

Lo que antes fue una debilidad estructural, hoy es una fortaleza que brinda servicios de calidad, con eficiencia operativa y atenci\u00f3n ciudadana oportuna.<\/span><\/p>\n

El reconocimiento cobra a\u00fan mayor relevancia si se toma en cuenta que la evaluaci\u00f3n fue aplicada por la Universidad Aut\u00f3noma de Occidente (UAdeO) y coordinada por el Instituto Sinaloense de Desarrollo Social (ISDESOL), lo que garantiza imparcialidad y sustento t\u00e9cnico. Y m\u00e1s all\u00e1 de los porcentajes \u2014que, en el caso de Ahome, rozan el 95% de cumplimiento en los reactivos evaluados\u2014 lo que debe destacarse es el enfoque humanista con el que se ha gobernado: poniendo a las personas en el centro, con acciones concretas que mejoran su calidad de vida.<\/span><\/p>\n

Este tipo de reconocimientos dignifican el servicio p\u00fablico. Reflejan que cuando se combina visi\u00f3n, liderazgo y capacidad de ejecuci\u00f3n, es posible cambiar la realidad desde lo local.<\/span><\/p>\n

Ahome es hoy una referencia positiva en Sinaloa y en el pa\u00eds, y eso debe celebrarse, pero tambi\u00e9n asumirse como una responsabilidad: la de seguir consolidando un gobierno que escuche, resuelva y construya confianza desde el territorio.<\/span><\/p>\n

POR BUEN CAMINO<\/span><\/p>\n

Cuando se habla de progreso tangible, pocas acciones lo reflejan tan claramente como la ejecuci\u00f3n eficiente de obra p\u00fablica. En Mazatl\u00e1n, el inicio del 2025 ha sido ejemplo de c\u00f3mo una visi\u00f3n ordenada, con prioridades bien establecidas y recursos bien aplicados, puede marcar la diferencia en la vida cotidiana de las personas.<\/span><\/p>\n

Bajo la administraci\u00f3n de Estrella Palacios Dom\u00ednguez, se han concluido ya 12 obras y hay 39 m\u00e1s en distintas etapas de avance, lo que representa un dinamismo notable en materia de infraestructura social.<\/span><\/p>\n

El enfoque de esta administraci\u00f3n no solo est\u00e1 en construir por construir, sino en generar bienestar real. M\u00e1s de 100 millones de pesos ya han sido aplicados de los 336 millones contemplados en el Plan de Obras 2025, priorizando la pavimentaci\u00f3n de calles y la rehabilitaci\u00f3n de redes hidrosanitarias, tanto en zonas urbanas como rurales.<\/span><\/p>\n

Esta decisi\u00f3n responde a una necesidad urgente: dignificar las condiciones de vida de familias que por a\u00f1os han vivido entre calles polvorientas, inundaciones o drenajes colapsados.<\/span><\/p>\n

La transformaci\u00f3n es visible y se puede palpar en colonias como Hogar del Pescador, D\u00edaz Ordaz, Francisco I. Madero, Valles del Ejido y Villa Galaxia, donde las nuevas calles y los sistemas de drenaje renovados no solo mejoran la movilidad y la salubridad, sino tambi\u00e9n elevan el sentido de pertenencia y orgullo de sus habitantes.<\/span><\/p>\n

El liderazgo de la alcaldesa se ha caracterizado por una visi\u00f3n integral: no se trata \u00fanicamente de cubrir baches o cambiar tuber\u00edas, sino de intervenir comunidades completas, bajo un modelo que ella misma define como \u201cpaquete completo\u201d, en el que se realiza desde la reposici\u00f3n de la red hidrosanitaria hasta la conexi\u00f3n de agua potable y la pavimentaci\u00f3n de superficie.<\/span><\/p>\n

Es un enfoque inteligente que evita duplicidades, reduce molestias a los vecinos y asegura obras duraderas.<\/span><\/p>\n

CUENTAS CLARAS<\/span><\/p>\n

La Semana Santa en San Ignacio no solo fue una celebraci\u00f3n religiosa y cultural, sino tambi\u00e9n una muestra contundente del potencial tur\u00edstico y organizativo del municipio. Bajo el liderazgo del alcalde Luis Fernando Loaiza Ba\u00f1uelos, esta temporada vacacional se convirti\u00f3 en un \u00e9xito rotundo, con una derrama econ\u00f3mica estimada en 25 millones de pesos y una afluencia que super\u00f3 las 30 mil personas. Estos n\u00fameros no solo reflejan el dinamismo de los d\u00edas festivos, sino tambi\u00e9n el resultado de una estrategia bien pensada, ejecutada con orden y visi\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Lo m\u00e1s destacable es que San Ignacio logr\u00f3 combinar alta afluencia tur\u00edstica con seguridad y orden. La ocupaci\u00f3n hotelera alcanz\u00f3 el 100 por ciento en zonas como Barras de Piaxtla, Hinchahuevos y Las Labradas, consolidando al municipio como un destino preferido para locales y visitantes durante este periodo. Esta afluencia no fue producto del azar, sino del fortalecimiento de su infraestructura tur\u00edstica, de la promoci\u00f3n adecuada y, sobre todo, del ambiente de tranquilidad que se vivi\u00f3 gracias a la efectiva coordinaci\u00f3n entre los tres niveles de gobierno.<\/span><\/p>\n

La obtenci\u00f3n de un saldo blanco es, sin duda, un logro significativo. En un contexto donde las grandes concentraciones humanas pueden derivar en situaciones de riesgo, haber garantizado la seguridad de miles de personas es un reflejo del compromiso institucional con la ciudadan\u00eda. Este resultado habla de planeaci\u00f3n, de prevenci\u00f3n y de trabajo en equipo entre autoridades, cuerpos de seguridad y poblaci\u00f3n civil.<\/span><\/p>\n

El reconocimiento del alcalde al gobernador Rub\u00e9n Rocha Moya tambi\u00e9n resalta un valor fundamental en la administraci\u00f3n p\u00fablica: la colaboraci\u00f3n. San Ignacio es un ejemplo de c\u00f3mo los municipios, con apoyo estatal y una gesti\u00f3n local enfocada, pueden detonar su econom\u00eda, preservar su cultura y proyectar su imagen hacia el exterior. Lo ocurrido en esta Semana Santa debe servir como modelo para futuras celebraciones, pero tambi\u00e9n como punto de partida para fortalecer al municipio como un destino tur\u00edstico durante todo el a\u00f1o.<\/span><\/p>\n

La experiencia de estos d\u00edas no solo deja una derrama econ\u00f3mica positiva, sino un mensaje claro: cuando se gobierna con responsabilidad, cercan\u00eda con la gente y visi\u00f3n estrat\u00e9gica, los resultados se traducen en beneficios reales para las comunidades. San Ignacio ha demostrado que est\u00e1 listo para brillar, y lo est\u00e1 haciendo con paso firme.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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