El reciente informe presentado por el doctor Alfonso Mercado Gómez, director del Servicio Escolar y coordinador de la Comisión de admisión de la UAS para el ciclo 2026-2027, no solo es sorprendente; es un verdadero llamado de atención sobre el potencial y el compromiso que tiene nuestra universidad pública en Sinaloa. Con 56,000 jóvenes inscritos – 22,300 en bachillerato y 37,000 en nivel profesional – la Universidad Autónoma de Sinaloa ha superado a la UNAM, una institución con mucho más presupuesto – ocho veces mayor – y reconocida como la universidad más grande del país. Esto no es casualidad. Es resultado de una estrategia inteligente, de liderazgo firme y de un compromiso inquebrantable con la educación pública.
Es importante destacar que esta matrícula récord de la UAS no se debe a un aumento indiscriminado o desordenado, sino a decisiones bien calculadas, a un modelo educativo que ha sabido adaptar sus métodos a los tiempos actuales. La implementación de la bimodalidad, combinando clases presenciales con actividades a distancia o desde casa, ha sido fundamental para aumentar la rentabilidad de los espacios y aprovechar la tecnología disponible. Esta medida práctica y moderna además responde a la necesidad imperiosa de ampliar la cobertura sin sacrificar la calidad académica.
El rector Jesús Madueña Molina y su equipo han demostrado un liderazgo visionario, pues decidieron no limitar el ingreso en bachillerato. Esta apertura es una señal clara de democratización educativa, donde el derecho a estudiar no se convierte en un privilegio sino en una realidad tangible para miles de jóvenes sinaloenses. No obstante, aún existen desafíos. La limitación en campos clínicos para carreras en áreas de la salud, especialmente en medicina general, es una barrera que debe atenderse con urgencia si realmente se pretende alcanzar una cobertura universal. Aquí radica una oportunidad para las autoridades tanto educativas como sanitarias: trabajar de manera conjunta para ampliar estas áreas y permitir que el talento joven pueda desarrollarse plenamente.
Cabe destacar también que la UAS ha invertido en capacitar a todo su personal académico y en desarrollar una plataforma tecnológica sólida, garantizando la conectividad y la continuidad educativa en cualquier circunstancia. Esto pone a la universidad en la vanguardia de la educación superior en México, adaptándose a nuevos retos y asegurando que la enseñanza sea posible sin importar las dificultades externas.
Pero no todo es matrícula o tecnología. La gestión de Jesús Madueña también ha dado pasos históricos en la estabilidad financiera de la universidad. La creación del fideicomiso de los trabajadores para sostener la jubilación dinámica es una muestra clara de que se piensa en el largo plazo, en proteger a quienes construyen día a día esta institución. Por décadas, este ha sido un problema que pesaba como una losa en las finanzas de la UAS. Ahora, con esta reingeniería integral, se abre una luz hacia un futuro más sostenible.
Este conjunto de logros no debe interpretarse como un hecho aislado ni fortuito. Son el reflejo genuino de una comunidad universitaria comprometida, bajo una conducción que produce sinergias positivas y que, lo más importante, sabe escuchar y responder a las necesidades de sus estudiantes, académicos y trabajadores. La UAS no solo lidera en número de inscritos; se convierte en referente nacional en capacidad de adaptación, gestión y visión estratégica.
En tiempos donde la educación pública enfrenta recortes, incertidumbre y a veces indiferencia por parte de las autoridades, el éxito de la UAS es un faro de esperanza que ilumina el camino. Las lecciones aprendidas aquí pueden y deben ser replicadas en otras regiones del país para garantizar una educación accesible, de calidad y que responda a los retos del siglo XXI.
Por eso, cuando el próximo 23 de mayo se apliquen los exámenes de admisión a nivel profesional y diagnóstico en bachillerato, cerraremos un ciclo que marca un antes y un después para la Universidad Autónoma de Sinaloa. Será la culminación de un esfuerzo colectivo, de una visión clara y de una voluntad política sólida que ha puesto a la educación pública en el lugar que merece: al alcance de todos y todas.
La UAS está escribiendo su propia historia de éxito. Y esa historia, sin duda, es un ejemplo del México que podemos construir si apostamos por nuestra academia pública y por el talento de nuestra juventud.
