Visión Ciudadana

La UAS: ¿Y ahora qué?....el rediseño


Hoy, el consejo universitario de la Universidad Autónoma de Sinaloa (UAS) se erige como el escenario donde se delinearán las nuevas sendas de una institución que ha dado un paso histórico hacia su transformación. La atención se centra en la entrega del dictamen final por parte de la comisión de elecciones y consultas, resultado de un proceso que ha incluido la voz de más de 17,000 universitarios, en un ejercicio democrático sin precedentes. Con una participación que roza el 85%, el margen es claro: más del 85% de quienes votaron optaron por la reingeniería institucional propuesta por el rector Jesús Madueña.

 

Este contundente apoyo no es solo un número, sino un eco de un profundo análisis que ha madurado a lo largo de cinco meses de debates intensos. Lo que comenzó como una mera discusión académica ha evolucionado en una autorreflexión crítica sobre el devenir de la UAS; ha sido una introspección implacable de las fallas estructurales que amenazan su viabilidad. La jubilación dinámica, insostenible en su concepción actual, ha dejado al descubierto la necesidad de replantear la estructura financiera y operativa de la institución.

 

Sin lugar a dudas, el proceso ha sido arduo, lleno de matices, pero también de compromiso y voluntad. En este camino hacia la reestructuración integral, la comunidad universitaria ha demostrado un sentido de pertenencia y responsabilidad en el rescate de su alma mater. El análisis de los datos de votación revela que la mayoría ha entendido la urgencia de actuar. Pero, ¿qué significa realmente esta reingeniería para la UAS y para su entorno? ¿Estamos ante un simple ajuste administrativo o estamos vislumbrando el nacimiento de un nuevo modelo educativo?

 

La UAS tiene el potencial de convertirse en un faro de autonomía económica, siempre y cuando se establezcan alianzas estratégicas que abarquen tanto al gobierno estatal como al federal. Esto no es solo una esperanza, sino una necesidad vital si se considera el contexto en el que opera la universidad. La creación del fideicomiso Pro Jubilación Dinámica es un primer paso, pero no debemos caer en la complacencia. La batalla no termina aquí; este es solo el inicio de un largo viaje hacia la recuperación.

 

Además, es imperativo recordar que la esencia de la UAS radica en su capacidad de generar conocimiento y formar ciudadanos comprometidos. Más de 15,000 jóvenes están inmersos diariamente en labores públicas, contribuyendo a la sociedad sinaloense de manera gratuita. Este compromiso se traduce en una responsabilidad social que no debe subestimarse. Cada uno de ellos es un embajador de los valores que la UAS se esfuerza por cultivar, y su participación activa es un testimonio del legado académico y cultural que la universidad representa.

 

Sin embargo, en este panorama esperanzador, emergen interrogantes inquietantes. ¿Cómo asegurar que los derechos de todos los integrantes de esta comunidad se respeten en un proceso de cambio tan radical? La libertad de expresión y la competencia democrática deben seguir siendo pilares fundamentales en la construcción de su futuro.

 

Hoy, el consejo universitario se convierte en un símbolo de la posibilidad de cambio. La UAS, con su rica tradición y su inquebrantable espíritu de lucha, abre varias puertas a un futuro que promete no solo resultados cuantitativos, sino cualitativos. La esperanza reside en que, con unidad y compromiso, se pueden vencer los enormes retos que ya se vislumbran en el horizonte. Ojalá que el camino hacia adelante esté lleno de logros tangibles, donde la UAS no solo sobreviva, sino que florezca en todo su esplendor, reafirmando su papel crucial en la educación superior de México.


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