“Si te caes siete veces, levántate ocho”, Proverbio chino

 

 

ENFOQUES

 

En política, el territorio tiene un valor que difícilmente puede sustituirse con discursos. Es ahí, en las colonias, en las comunidades rurales y frente a las necesidades cotidianas de las familias, donde los gobiernos construyen una relación directa con los ciudadanos. Y en Mazatlán, la presidenta municipal Estrella Palacios Domínguez ha convertido esa cercanía en una de las características más visibles de su administración.

 

Sin embargo, hay un elemento adicional que merece atención. Su presencia política ya no puede analizarse únicamente desde el ámbito municipal. Su participación en el proceso interno de Morena para definir la coordinación estatal de la Cuarta Transformación permitió conocer el nivel de reconocimiento que tiene fuera del puerto y abrió una nueva dimensión sobre su trayectoria rumbo a 2027.

 

El 26 de agosto, Morena anunció la designación de Imelda Castro Castro como coordinadora estatal de la Defensa de la Transformación y la Soberanía Nacional. Posteriormente, el 29 de septiembre, se difundieron los resultados de la encuesta interna que evaluó a seis perfiles mediante mil 500 entrevistas.

 

Los números dejaron un dato significativo para Mazatlán. Estrella Palacios ocupó el tercer lugar general, después de Imelda Castro y Gerardo Vargas Landeros, y se colocó como la segunda mujer en la clasificación, por encima de María Teresa Guerra y Graciela Domínguez (ahora gobernadora de Sinaloa)

 

En el indicador de conocimiento público estatal, la alcaldesa registró 32.7 por ciento, mientras que Imelda Castro alcanzó 56.5 por ciento. El ejercicio también consideró atributos como opinión positiva, honestidad, cercanía con la gente, conocimiento de Sinaloa, cumplimiento y preferencias políticas.

 

Son cifras que deben interpretarse dentro del proceso para el que fueron levantadas. No representan intención de voto municipal ni garantizan una candidatura. Pero sí documentan que Estrella fue evaluada entre los perfiles considerados para una responsabilidad estatal y obtuvo un nivel de reconocimiento que trasciende Mazatlán.

 

Una vez conocida la designación de Imelda Castro, Palacios expresó públicamente su respaldo a la nueva coordinadora y llamó a mantener la unidad dentro de Morena. Después retomó sus funciones municipales, donde la atención directa a los ciudadanos ha ocupado un espacio importante de su agenda.

 

Y aquí los números también hablan.

 

Durante su Segundo Informe de Gobierno, Estrella Palacios reportó 65 jornadas de Contigo Mazatlán y más de cinco mil 600 asuntos ciudadanos atendidos o canalizados. A través de este programa, la alcaldesa y funcionarios municipales se trasladan a colonias y sindicaturas para recibir solicitudes relacionadas con servicios públicos, infraestructura y necesidades familiares.

 

La importancia de este mecanismo está en acercar las dependencias a quienes enfrentan mayores dificultades para realizar gestiones. Adultos mayores, familias de escasos recursos y habitantes de comunidades rurales encuentran en estas jornadas una oportunidad para presentar directamente sus planteamientos.

 

Esa orientación social también aparece en otros indicadores. La administración reportó más de 170 mil acciones de bienestar durante el último año, atención a más de 53 mil personas en centros comunitarios y apoyos para cerca de dos mil 700 familias mediante el programa Peso a Peso del Bienestar.

 

A ello se suman más de mil escrituras entregadas mediante Tu Escritura Hogar, una acción que busca ofrecer certeza patrimonial a las familias beneficiadas.

 

En el caso de la niñez, el Ayuntamiento ha impulsado los Centros de Atención a la Primera Infancia, dirigidos a menores de cero a tres años. Para los adultos mayores mantiene espacios de convivencia y participación, entre ellos el Club del Abuelo y los jueves de danzón.

 

Son programas con una dimensión social que merece seguimiento, particularmente por su atención a personas en condiciones de vulnerabilidad. Las cifras corresponden al balance presentado por la administración municipal y permiten conocer su cobertura reportada, aunque una evaluación completa requiere revisar resultados, beneficiarios efectivos y continuidad de los apoyos.

 

Existe además otro indicador que ayuda a entender la presencia pública de la alcaldesa.

 

En septiembre, un sondeo publicado por Debate registró que 87.5 por ciento de las personas consultadas identificaba a Estrella Palacios como presidenta municipal. El porcentaje mide reconocimiento, no aprobación gubernamental, pero constituye una referencia sobre qué tan conocida resulta su figura entre quienes participaron en el ejercicio.

 

La propia alcaldesa relacionó ese reconocimiento con su presencia territorial y con la necesidad de escuchar y resolver los problemas ciudadanos. Esa relación es una interpretación de su gestión; para medir el efecto específico de las jornadas sobre la percepción pública harían falta estudios adicionales.

 

Ahora bien, cuando trasladamos el análisis al escenario político de 2027, aparece otra cifra.

 

La encuesta de Rubrum, levantada el 15 de septiembre, registró 30.5 por ciento para Estrella Palacios entre los perfiles incluidos para una eventual candidatura de Morena a la Presidencia Municipal de Mazatlán. En el mismo ejercicio, Carlos Escobar obtuvo 32.1 por ciento.

 

La diferencia de 1.6 puntos porcentuales se encuentra dentro del margen de error reportado por la encuestadora, de manera que no permite establecer una separación estadísticamente concluyente entre ambos.

 

Lo relevante es que Estrella aparece tanto en una medición estatal, derivada de su participación en el proceso interno de Morena, como en encuestas que examinan los perfiles municipales rumbo a la próxima elección.

 

Esa combinación abre una discusión sobre el capital político que puede construirse desde una presidencia municipal. La atención directa, el contacto con los sectores sociales y la exposición pública de una administración generan oportunidades de interlocución. Pero no debe suponerse que cada jornada ciudadana se convierte automáticamente en respaldo electoral.

 

Hay además un componente histórico.

 

Estrella Palacios es la primera mujer electa para presidir el Ayuntamiento de Mazatlán. Esa condición ya forma parte de la historia política del municipio y adquiere una nueva dimensión ante la posibilidad legal de buscar un segundo periodo consecutivo.

 

Su eventual reelección dependerá de las reglas de Morena, de una decisión personal que todavía no se ha formalizado como candidatura y, finalmente, de la voluntad de los electores.

 

Por ahora, lo que puede documentarse es su presencia en las encuestas, el reconocimiento registrado en distintos ejercicios y una agenda de gobierno que ha dado especial visibilidad al contacto con adultos mayores, niñas, niños y familias que requieren atención social.

 

El siguiente desafío será demostrar que esa cercanía se acompaña de resultados verificables. Porque escuchar a cinco mil 600 ciudadanos o canalizar sus asuntos representa una actividad importante, pero conocer cuántas solicitudes fueron efectivamente resueltas permitiría dimensionar mejor el alcance de la gestión.

 

También será indispensable mantener separados los programas institucionales de cualquier aspiración electoral. La atención a las personas en condiciones de vulnerabilidad debe responder a sus derechos y necesidades, no a sus preferencias partidistas.

 

En ese contexto, la participación de Estrella Palacios en la competencia estatal de Morena adquiere un significado particular. No obtuvo la coordinación, pero el proceso permitió registrar su reconocimiento en Sinaloa y su presencia entre las mujeres evaluadas para esa responsabilidad.

 

l mismo tiempo, su administración continúa desarrollando una agenda de proximidad ciudadana, mientras su nombre aparece en los ejercicios de opinión sobre el futuro de Mazatlán.

 

Estrella Palacios ya hizo historia al convertirse en la primera mujer electa para gobernar Mazatlán. Hoy, su trabajo territorial, su reconocimiento público y su participación en el proceso estatal de Morena permiten examinar una nueva posibilidad: que busque convertirse también en la primera mujer en conseguir la reelección consecutiva en la presidencia municipal.

 

No existe todavía una candidatura definida ni elementos suficientes para anticipar el resultado de esa eventual contienda. Pero los datos permiten identificar los factores que forman parte de su presencia política actual.

 

Porque en política las encuestas registran un momento, mientras que la relación con la ciudadanía se construye todos los días.

 

Y en el caso de Estrella Palacios, la cercanía con la gente, especialmente con quienes requieren mayor atención del gobierno, constituye una parte central de su gestión y un elemento que merece observarse rumbo a 2027.NÚMEROS

 

CAPITAL POLÍTICO

 

En política, el capital territorial no se construye de la noche a la mañana. Requiere presencia, relaciones sociales, trabajo organizativo y, sobre todo, la capacidad de mantenerse vigente más allá de las siglas partidistas. En Ahome, José Domingo “Mingo” Vázquez Márquez representa un caso interesante dentro de la reorganización del Partido Verde Ecologista de México rumbo a 2027.

 

Su trayectoria tiene antecedentes en el sindicalismo, la promoción deportiva y la participación comunitaria. Son espacios desde los cuales desarrolló vínculos sociales antes de convertirse en candidato a la Presidencia Municipal, responsabilidad que ha buscado en dos procesos electorales consecutivos.

 

Los números permiten dimensionar su recorrido. En 2021, como candidato del Partido del Trabajo, obtuvo 45 mil 632 votos. Tres años después, encabezando la coalición PAN, PRI, PRD y PAS, alcanzó 78 mil 354 sufragios, quedando a 3 mil 761 votos de la candidatura ganadora de Morena.

 

Son resultados que documentan su participación en dos contiendas municipales importantes, aunque deben interpretarse considerando que las alianzas fueron distintas y que no toda la votación puede atribuirse exclusivamente a su figura.

 

Hoy, Mingo Vázquez se encuentra en una etapa diferente. Su incorporación al PVEM y su responsabilidad al frente de la organización municipal en Ahome colocan su experiencia electoral y sus relaciones territoriales dentro de la estrategia de crecimiento del partido que dirige en Sinaloa Ricardo Madrid Pérez.

 

Ese es precisamente el valor político que representa para el Verde: contar con un dirigente que conoce el territorio, ha participado en campañas municipales y mantiene una aspiración pública definida. El alcance efectivo de esa estructura deberá comprobarse en su capacidad de organización y participación.

 

Las encuestas difundidas durante 2026 también han incluido su nombre entre los perfiles considerados para la Presidencia Municipal de Ahome. Aunque sus resultados dependen de la metodología y de los escenarios consultados, confirman que continúa formando parte de la discusión política local.

 

Sin embargo, el siguiente paso no depende únicamente de su trayectoria personal. Morena, PVEM y PT mantienen abierta la construcción de acuerdos rumbo a 2027, y la definición de candidaturas deberá atender tanto las reglas de cada partido como los compromisos de una eventual coalición.

 

Para el Partido Verde, la presencia de Mingo Vázquez plantea una oportunidad organizativa, pero también una responsabilidad: incorporar su experiencia y sus relaciones sociales a un proyecto que trascienda las aspiraciones individuales.

 

Porque una candidatura se define mediante acuerdos y procedimientos; el capital político, en cambio, se construye durante años y debe evaluarse por su capacidad real de organización.

 

Mingo Vázquez llega a esta etapa con dos antecedentes electorales, una trayectoria de participación social y una responsabilidad partidista en Ahome. Para el PVEM, esos elementos constituyen un activo político cuyo verdadero alcance se conocerá en la construcción de acuerdos y en el trabajo territorial rumbo a 2027.

 

NEGACIÓN

 

En política, los respaldos no siempre se anuncian públicamente, pero tampoco pueden darse por ciertos sin elementos que los acrediten. El diputado federal Mario Zamora aseguró contar con simpatías de alcaldes y legisladores morenistas rumbo a 2027, mientras que Eligio López Portillo, coordinador de Morena en el Congreso de Sinaloa, respondió que desconoce la existencia de esos apoyos.

 

El intercambio revela que la disputa política comienza a extenderse al terreno de las percepciones y los mensajes entre partidos. Zamora no ha revelado nombres y Morena tampoco ha presentado elementos que permitan descartar categóricamente los acercamientos.

 

Por ahora, una cosa es recibir expresiones privadas de simpatía y otra muy distinta contar con compromisos políticos efectivos. En la política sinaloense, las declaraciones pueden generar expectativas, pero serán las decisiones públicas las que permitan conocer el verdadero alcance de esos respaldos.

 

LLAMADO

 

El coordinador estatal de Movimiento Ciudadano, Sergio “Pío” Esquer, puso sobre la mesa un tema que merece atención: las condiciones bajo las cuales el Gobierno de Sinaloa podría contratar nuevos compromisos financieros y sus efectos sobre las finanzas públicas.

 

Su planteamiento parte de una exigencia razonable: conocer el destino de los recursos, las tasas de interés, los plazos de pago y los beneficios que justificarían cualquier financiamiento. Porque contratar deuda no es necesariamente negativo cuando responde a necesidades justificadas y proyectos viables; el problema aparece cuando faltan información, planeación o mecanismos de supervisión.

 

La posición de Movimiento Ciudadano también forma parte del debate político sobre la administración de los recursos estatales. Sin embargo, para evaluar cualquier propuesta será indispensable conocer sus condiciones concretas y no solamente los pronunciamientos partidistas.

 

La discusión no debería centrarse en estar a favor o en contra de la deuda, sino en determinar para qué se solicita, cuánto costará y qué beneficios comprobables dejará a Sinaloa.

 

marcoantoniolizarraga@entreveredas.com.mx

 

Facebook, Instagram y X: PeriodistaMarco